小猪绮手现在的实体店受到电商的冲击都很难做下去,店租贵,人工多等因素的影响,再加上今年一场疫情的影响,倒闭的实体店转手现象比比皆是。
移动互联网的高速发展,网络经济的爆发,带动了市场多元化的竞争,使得实体店的顾客越来越少,而高的租金又给实体店带来了严重的压力,在这种双重挤压下,传统的实体店已经很难再支撑下去,这就是现实。
许多人都说移动互联网革了传统实体店的命,其实,确切地说,移动互联网只是变相的加速了传统实体店经营模式的变革。
顾客不断地变化着,而我们的商店又是如何运作的呢?
坐等顾客上门,发一些照片到朋友圈,买些小礼品做促销,等品牌方发货到店,或到市场取一些货到店,等等。
由于85后、90后成了社会消费的主力军,他们年轻化、个性化的需求日益增加,他们越来越难以接受一成不变、被动灌输的消费模式,新生代的年轻妈妈们更愿意主动追求、追随,而不是被告知要买什么。传统的商业模式和广告模式已不能适应新一代用户群体的需要。
人们对价格、款式、品牌、质量等方面的要求发生了很大的变化,更多地是从产品的角度和品牌的知名度来看,现在用户更注重在产品上进行性价比更高的产品组合,外观设计更美观,体验更好。关于内容,用户想要用户之间的共享交流,品牌内容的趣味性而不是过去的功能,规格那种冰冷的介绍。而且购物路线也要更加多样化。
小猪绮手乏味的传统零售模式已经消亡,销售模式逐渐由零售商向服务商转变。实体店的衰落,归根结底是由于门店、经营方式的老化,以及与新生代消费者需求的严重错位,其实消费者的需求并没有减少,反而发生了转变,因此实体店需要从业态、商品、品类、品牌、服务、体验等方面去迎合新生代消费者的需求。
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